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如何做好马上的建设,形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体有组成了我们的betway。因此马上建设的好与坏直接影响了我们betway的运作与发展。而在我们的betway里,有以一下三种马上问题尤为的突出:


一、“部门”与“部门”间的问题

     如果说betway是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕betway目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏betway里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题

     要想增强betway马上的马上意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大马上的概念。betway就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而betway内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有进害而无一利。

  

三、“人”与“人”之间的问题

     随着社会的发展,世界变的越来越小,很多betway中的马上都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致马上之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对betway的马上建设也是一个不利的因素。

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